后勤保障科

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后勤保障科

淺談合同能源管理在醫院中的應用

李一春助理

    摘要:本文通過介紹合同能源管理機制的特點,分析了中央空調節能成功的技術原理,為醫院推廣合同能源管理模式的提供理論參考。
    關鍵詞:合同能源管理  節能減排  負荷余量  節能服務公司

    一、合同能源管理機制簡介
    合同能源管理,在國外簡稱EPC(Energy performance contracting),在國內廣泛地被稱為EMC(Energy Management Contracting),是上世紀70年代在西方發達國家開始發展起來一種基于市場運作的節能機制。在隨后的幾十年時間里,這種機制日益成熟,時至今日,在美國、加拿大、法國、德國、英國等國家,節能服務產業均已發展成為新興的產業。據估計僅歐洲市場,每年的節能潛力在100億歐元以上,并最終達到250億歐元。

   我國2011年1月1日實施的《中華人民共和國國家標準合同能源管理技術通則》將合同能源管理定義為“節能服務公司與用能單位以契約形式約定節能項目的節能目標,節能服務公司為實現節能目標向用能單位提供必要服務,用能單位以節能效益支付節能服務公司的投入及其合理利潤的節能服務機制。”

中國政府對于節能產業尤其合同能源管理的扶持在2010年達到高潮。該年4月2日,國務院辦公廳轉發發展改革委、財政部、人民銀行、稅務總局《關于加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展意見的通知》(國辦發[201025號),要求各級政府相關部門對節能服務企業加大資金支持力度、實行稅收扶持政策、完善相關會計制度、改善金融服務,以鼓勵節能服務公司進一步做大做強。有關組織曾估計,我國的節能潛力高達萬億元/年。

二、福鼎市醫院的中央空調節能改造合同能源管理項目

醫院由于所處行業的特殊性,對院內各種建筑配套設施、醫療設備的能源供應要求很高,隨著醫院精細化管理的深化,能源成本的控制成為管理工作的一個重點,加之全社會節能減排呼聲的增高,使得醫院在確保就醫環境舒適、安全可靠的前提下,需要更加積極主動地開展節能降耗工作。在此大趨勢下,我院開始嘗試運用合同能源管理節能模式開展節能改造。經過審慎調研、考察和論證,于2015年和浙江力德節能科技有限公司合作,采用合同能源管理方式對醫院的中央空調系統實施節能改造。

(一)項目實施前的情況

    醫院主要建筑慈濟大樓和急診綜合樓分別由兩套獨立的中央空調系統提供冷熱源。由于兩套系統均存在無能耗單獨計量裝置、無遠程能源管控平臺、冷熱源系統區域能量失衡、冷卻水溫度無法控制、冷卻塔無節能控制、冷水機組長期處于超負荷、低利用率運行狀態等缺陷,造成中央空調系統較大的能源浪費。

中央空調系統是醫院耗能的重點構成部分,年平均能耗達到醫院總能耗的30-40%左右,如果能從中央空調系統中挖掘節能潛力,將會有可觀的經濟效益和社會效益。經過多方考察、論證,醫院與浙江力德節能科技有限公司達成合同能源管理協議,由該公司出資在醫院的兩套中央空調設備上加裝能源管理控制系統,對空調制冷制暖的全過程進行節能控制。

(二)項目實施后的情況

福鼎市醫院中央空調節能改造合同能源管理項目于2015年6月完成設備安裝調試與人員培訓,與2015年7月正式投入運行。系統運行的三個月正是每年能耗的高峰期,經過我院人工采樣記錄、能源管理系統自帶節能量計算和浙江建工科技有限公司的檢測,基本確定在2015年7月到2015年10月的4個月時間內兩套中央空調系統節能費用達24萬元,冷水機組節能率達30%,風冷機組達23%以上,節能效果明顯。

(三)醫院合同能源管理項目成功的技術因素

中央空調之所以耗能巨大,除了制冷(采暖)設備本身的功耗很大,還在于設計選型上采用超滿負荷余量設計,而實際上空調運行過程中只有10%的時間處于滿負荷運行狀態,在90%的時間里,制冷主機長期處于低負荷運行,導致能效比過低,且浪費了大量的電能;況且,冷卻塔電機無論中央空調的負載如何,都會以100%的負載運行,即消耗電能,又浪費了寶貴的水資源。如何解決中央空調運行過程中主機、水泵、冷卻塔、相關閥門的整體協調控制問題,實現變負荷情況下中央空調系統的高效率運行,一直是大型中央空調使用單位和設備生產廠家、節能公司共同探討的課題。

我院的這次中央空調節能改造項目選用了浙江大沖能源科技有限公司研發生產的DCU SCADA800中央空調能源管理控制系統。該系統采用模糊預判斷技術,對系統的能量進行平衡控制以達到節能目的,不對中央空調系統主機、水泵、冷卻塔、各環路本身進行設備更換。

該系統在全國率先提出中央空調系統COP尋優的控制理念,從中央空調整體能量平衡出發,采用了中央空調負荷預判斷控制技術、區域能量平衡技術、泵組優選組合技術、基于COP優化主機群控技術、最佳冷卻水溫度控制技術、動態雙向變流量控制技術、主機小溫差補償技術等多項國內領先專利技術,實現了中央空調運行過程中主機、水泵、冷卻塔、相關閥門的整體協調控制和變負荷情況下空調系統的高效率運行,使中央空調綜合節電率達到了20%-35%的節能效果。

此次醫院改造所取得的效果,印證了該系統的節能成效。

(四)改造成功的商業模式因素

    福鼎市醫院中央空調節能改造項目由浙江力德節能科技有限公司以合同能源管理方式實施。根據雙方簽署的合同,醫院中央空調節能改造所需的所有設備由浙江力德節能科技有限公司投入,在為期5年的合同期里,改造項目所產生的節能效益由醫院和力德公司按比例分享。項目正式運營后,第三方認證中心參與鑒定節能量。

福鼎市醫院中央空調系統于2015年7月完成改造投入使用。根據實測能耗數據,中央空調能源控制系統夏季整體節能率為26-33%,冬季預計整體節能率為20-25%,全年能源費用節約預計超過30萬元,節能率25%以上,合計節約電量36萬度/年,折合節約標準煤145/年,減少二氧化碳排放361/年。

合同期滿后,節能服務公司為本次技改投入的所有設備將整體移交給醫院,節能服務公司浙江力德繼續為醫院提供該套設備的維護和保養服務,并按實際節能量的5%收取服務費。該系統使用壽命10年以上,壽命期內可累計為醫院節約能源費用300萬元,經濟效益可觀。

由上述情況可以看出,運用合同能源管理模式對醫院進行節能改造,不僅使醫院無需投入大筆改造資金即可分享節能效益,更最大限度規避了任何技改項目都可能遇到的技術風險、財務風險、運用管理風險和節能效果風險,確實是一種行之有效的節能降耗新方法。

三、醫院推廣合同能源管理模式的前景

國內大型醫院科室齊全,建筑面積大,設施設備復雜,人流密集,能源耗量巨大。由于醫療業務大幅增加、管理欠科學、系統化節能減排工作開展滯后等原因,造成醫院單位面積能耗與其他單位相比普遍高出20%-40%,而另據中國醫院協會提供的數據,全國僅入會的1800多家醫院每年的能耗即高達360億元,按10%的節能率估算,年節能潛力高達36億元。

醫院能源消耗的實際狀況給節能減排工作留下了巨大空間,更給合同能源新機制的應用提供了難得的市場機遇。在醫院開展合同能源管理節能改造至少有以下優點:

1、將節能工作交給專業的機構和人員去做,醫院可以更專注于主業。醫院節能改造的范圍很廣,包括電力系統、中央空調系統、照明系統、蒸汽系統、生活熱力系統、動力系統、供水系統、采暖供熱系統等的節能改造。每一類別的節能都不僅涉及技術和產品,更涉及能耗的診斷和評估、一體化解決方案的設計、項目的實施和運行等系統化、專業化的工作。將這些工作交給擁有專業能力的節能公司去做,不僅可以有效避免節能工作的盲目性,增加改造的成功率,也可以讓醫院集中精力做自己擅長的醫療科研和臨床治療工作。

2、可以緩解節能改造的資金壓力。無論哪個類別的節能改造資金投入一般都較大,而醫院因為節能改造的涉及面廣,所需的資金更加龐大。在合同能源管理機制下,改造所需資金的全部或大部分由節能服務公司提供,這就大大緩解了醫院開展節能改造面臨的資金壓力,而可以將有限資金用在醫院更需要的方面。

3、可以有效規避節能改造所面臨的風險。在全社會倡導節能減排的大環境下,節能技術、產品層出不窮,其實用性、成熟度差異很大。這無疑給用能單位的判別帶來困難。節能服務公司置身節能領域,對國內外先進的節能技術和產品十分熟悉,這也是醫院采用合同能源管理模式,將節能改造可能出現的技術風險、財務風險、運行管理風險和節能效果風險“轉嫁”給節能服務公司的一個重要理由。

從以上分析可以看出,醫院的節能需求和合同能源管理機制之間有著很高的契合度,醫院運用合同能源管理方式開展節能降耗前景廣闊。但要運用好這種機制,使之真正為醫院創造節能效益,還需要做許多具體的工作。一般而言,筆者認為醫院開展合同能源管理應當著重做好一下幾個方面的工作: 

(一)、建立節能領導機構對醫院的節能工作進行統一規劃和領導,做好節能工作目標、責任的落實。

(二)、建立節能管理制度,落實節能工作責任制,建立完善能源資源消耗統計臺賬。

(三)、建立健全醫院用能設施設備的能耗計量,為醫院能源成本核算和能效管理提供有力支撐,為科學節能打好基礎。

(四)、審慎選擇節能服務公司。應通過考察、甄別或招投標,把那些獲得國家相關部門備案、注冊資金在額定標準以上、有必備資質、有技術實力、有融資能力、有成功案例的節能服務公司挑選出來,由它們為醫院開展節能服務。

節能減排,利國利民。在醫院開展節能降耗不僅是醫院精細化管理的需要,更能產生直接、可觀的經濟、社會和環境效益。誠然醫院在運用合同能源管理模式開展節能改造方面還需要積累更多的經驗,但節能現實需求和合同能源管理機制兩者對應所隱現的誘人前景,還是值得醫院管理者為之花費更多心血。



新形勢下醫院后勤精細化管理初探

 

后勤保障科  莊純、丁文

摘要:醫改不斷深入推進的大環境下,如何控制成本、節能減排,如何做到真正的精細化管理是保證醫療事業穩步發展的關鍵。

 

關鍵詞:醫改、后勤保障、精細化管理。

 

據醫院財務分析報告顯示,醫院的后勤保障支出(含水、電、氣供給,醫用及辦公耗材、房屋修繕等)約占醫院全年業務總支出的3%,這是一筆不小的開支。隨著國家醫改政策的不斷深入,分級診療以及藥品耗材零差價改革的實施,在新的形勢下,醫院的生存及發展考驗著每個醫院管理決策層,倒逼著管理者不斷探索新形勢下醫院的精細化管理,而后勤保障的精細化管理又是重中之重。如何做到在同樣的醫療收入情況下,節約或降低成本支出,也就是將3%降至2.5%甚至更低,是擺在每個后勤管理者面前的一個課題。今年以來,我院在這方面做了一些有益的摸索,現將一些經驗總結如下,與同行共享。

一、   后勤物資保障的精細化管理

1、         嚴把物資采購源頭關

2015年初,我科對后勤物資的采購進行分類整合,依據對采購物資的類別將其分為三大類,即醫院耗材、辦公用品耗材及水、電氣維修耗材。并針對其不同的性質,分別采用公開招投標、院內競爭性招標、價格談判等方式。在招標工作及標書制作中,積極邀請院紀檢、審計、財務及物資使用科室人員參與監督,標書及時發布在院內及院外網,并廣泛邀請優質供應商參于競爭,招標結果及時在院內及院外網公示。醫院是“小而全”的小社會,需要采購的物資種類繁多,物資的規格、品牌不一,產品無法有一個統一標準,在制作標書方面較為困難。針對這種情況,我們在招標前期,認真統計往年各類物資的使用量、采購金額,以上年為依據制定各類物資所占百分比,廣泛征求使用科室意見及市場調查,確定各類物資品牌、規格,將同一大類物資打包招標,通過評分最終選定該產品供應商。如辦公用品、水電耗材:

序號

物資名稱

規格/型號

單位/數量

品牌

百分比

1

文件盒

HC-35

易事利

2.7

2

面巾紙

168mm*225mm*450

心相印

18.2

3

卷紙

BT910

10/

心相印

2

4

洗手液

500ml

威露士

14.3

5

中性筆0.5水筆

009

晨光

8.7

6

電池

1

南孚

2.6

7

電池

5

南孚

3.1

8

電池

7

南孚

3.1

9

抽紙

208mm*210mm

心相印

2

10

抽紙

141mm*180mm*3

三和

2

11

筆芯

藍、紅、黑

晨光

5

12

印臺

AYZ97519

晨光

0.3

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

水電:

序號

品名

規格

 單位

品牌

百分比

1           

普通座便器

H0119

恒潔

6.4

2           

馬桶配件

 

佳華

0.6

3           

蹲便器

H307

恒潔

2.7

4           

PPr管子

?20

強能

0.7

5           

PPr管子

?40

強能

0.5

6           

PPr管子

?63

強能

0.4

7           

T5

14W

歐普

3.5

8           

T4

14w(床頭燈)

歐普

2.0

9           

節能燈

7w

歐普

3.6

10       

燈管

40w

佛山

4.6

11       

燈管

30W

佛山

0.4

12       

燈管

20w

佛山

1

13       

燈架

40w

佛山

0.7

14       

燈架

30W

佛山

0.1

15       

燈架

20w

佛山

0.2

16       

鎮流器

20w

舒強

0.3

17       

鎮流器

40w

舒強

0.6

18       

鎮流器

40w一拖二

舒強

0.6

19       

燈杯

20W

歐普

0.7

20       

加長龍頭

XSD-1306

新時代

1

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

通過以上招標方式,我院今年對醫用耗材(如母嬰產品)、辦公及日用品耗材(如日用品、印刷用品)水電耗材進行招標,取得明顯的經濟效益。具體見下表:

類別

2015年上半年采購總價與往年同期對比

母嬰產品

下降35%

打印耗材

下降27.2%

水電耗材

下降16%

工作服裝

下降18.5%

印刷用品

下降5.3%

按往年的全年使用量計算,經過分門別類招標后,全年后勤物資采購額預計節省120多萬元。

2、后勤物資申購領用及庫存的精細化管理

除了把好物資采購源頭關外,我院對物資的申購領用及庫存方面也做了些有益的探索。例如:日常用品由庫房管理員根據現有庫存數量和消耗情況提出采購申請,由后勤采購員統計核實,報后勤科長審批后進行采購。日常用品以外的物資由使用部門(科室)提出申請,采購人員至申購科室了解物資情況,初步確定需購置物品規格、型號、單價,報主管領導審核,院長審批后進行采購。對新增采購物品的數量,按不超過1個月的使用量進行采購,經滿足使用科室需求并在3個月使用期后,納入日常用品的采購清單。

后勤物資的倉儲方面。我科整理了一套《物資存儲管理目錄》,按常用物資的庫存量不超過半個月,不常用物資和采購時間較長的物資庫存量不超過1個月為原則,進行物資采購工作。該做法提高了后勤物資存儲的空間使用率,避免物品的積壓而導致物品損壞,同時我院財務能更好的利用資金,提高了后勤保障整體的服務能力。

二、后勤水電氣供應的精細化管理

據不完全統計,后勤水、電、氣年支出費用占后勤總支出的95%以上,我院目前年水、電、氣支出費用約1500萬。隨前醫療規模的不斷擴大,這一部份的支出也會不斷上漲。如何節能減排,控制并降低這部份的支出,是每個后勤管理者都必須正視的課題。

1、中央空調的節能改造及成本的管理

醫院屬于能耗大戶,而其中的中央空調系統更是重中之重。據估算,空調系統的能耗占醫院總能耗的35%-40%,并有不斷上升的趨勢。究其原因有如下幾點:醫院空調系統運行時間長、舒適度要求高、系統負荷分散、管線較長;醫院建筑本身及空間的客觀要求,如玻璃幕墻、掛號大廳等大空間的大量使用,也造成能耗的大量損失;還有一些特殊的空間,如手術室、ICU、血庫、精密設備科室等需要長時間恒溫。這些都是造成空調能耗不斷上升的重要因素。因此如何做好中央空調的節能及管理,是控制并降低后勤水、電、氣支出的重要一環。

1)冷水機組的節能改造

    空調系統的耗能中,冷水機組的耗能量是最大的,約占空調總能耗的60%以上,因此優化冷水機組的節能改造最為重要。我院采用隨時檢測冷凍水流量,再根據供回水溫差,計算空調系統前段設備總的實際冷負荷,再根據實際冷負荷來確定冷水機組的啟停臺數,實現冷水機組的群控節能,實現的方式有兩種:一種是人工時刻觀測,加強管控;另一種是通過實施自動控制。均可產生顯著的節能效果。

我院采用節能設備——中央空調能源管理系統,從整體能量平衡出發,采用負荷預判斷控制技術,區域能量平衡技術泵組優造技術,基于COP優化主機群控技術,最佳冷卻水溫度控制技術,動態雙向變流量控制及主機小溫差補償技術,實現中央空調運行過程中主機、水泵、冷卻塔、閥門的整體協調控制,和變負荷情況下人工控制的系統效率運行。使中央空調系統整體節電率達到25%左右。

2)不增加投資下的節能改造

    通過對中央空調系統的運行進行有效管控,而不用增加投資設備改造,也可以達到節能的目的。根據不同外界天氣情況,設計一個控制冷凍水回水溫度和出水溫度。將出水溫度由7℃提升到12℃。最高可提升16℃。由冷凍水出水溫度由7℃提升到12℃,計算普通離心機理論節能率為2%12.25%。變頻離心機組的理論節能率為17.5%49%。實踐證明對于離心冷水機組,冷凍水出水溫度每提升1℃節能0.91%1.97%

3)關鍵科室精密空調節能改造

    關鍵科室如手術室、ICU、血庫、藥庫,需要嚴格溫度控制,完善的空氣過濾,更多的換氣次數,更長的空調使用時間。當全院的空調水系統停用或轉為供熱工況時,關鍵科室仍需供冷,即使完全關閉供熱水系統,房間溫度仍超標準,為此不得不仍采用供冷水系統,不符合空調節能要求。為此,為方便分別控制醫院一般環境與關鍵科室環境,提高系統能源的利用率。采用單獨為關鍵科室配置全年空調冷熱源,進行獨立控制。

2、醫院照明系統的節能改造及精細化管理

醫院照明系統主要有病區照明、公共區域照明、特殊科室照明、行政辦公區照明。其中病區及特殊科室,如手術室、ICU照明對光源色溫有著特殊要求外,其它照明均屬普通照明。針對我院不同時期的建筑所有照明系統,我們將原有燈源更換為LED燈源。將掛號大廳、等候大廳、電梯間、樓梯間燈具逐步改造為光控開關,改變公共區域無人開關的浪費現象。院區內路燈系統均以太陽能及LED燈為主,并加裝定時器。通過以上措施,照明電耗降低40%。僅此一項,年節約電費約25萬元左右。

3、醫院水電維修耗材的精細化管理

醫院是個“小而全”的小社會,系統龐大而全面。供電、供電、供氣管線繁雜。日常維護、維修所需耗材也是一筆不小的開支。自今年以來,我院對后勤水電耗材采購領用進行全面整頓。將所需耗材詳細造冊,列出清單。根據常年經驗細分比例,制定規格、品牌。全部材料打包招標,在滿足使用要求下以最低價中標,簽定合格供應商。控制日常中采購隨意性及庫存量。從而較好地控制耗材浪費,減少支出。

在綜合以上的節能改造及精細化管理下,我院2015年的電費支出在建筑量增多及業務量不變的情況下,與往年相比,下降15%左右。耗材支出下降20%。為醫院節約支出100多萬元。初見成效。

三、后勤保障人員的精細化管理

醫院后勤管理具有管理的一般性和專業性。作為一項復雜系統工程的醫院后勤管理。如何適應新形勢下的醫院建設及發展要求,是后勤管理的重要一環。

1、分工明確、相互統疇

將原有大而雜的水電維修人員重新分配定位,制定崗位職責,對各個崗位的工作內容、要求、職責給予明確。經考量,將后勤保障科分為1、房屋修繕組:專門負責院區內建筑物土建維護維修。2、供氣供暖組:負責院內中央空調、制氧供氣的維護。3、水電修繕組:負責院區供水、供電、發電及消控設施維護、維修。4、資產管理組:負責全院在用資產登記造冊、轉移、報廢管理。

2、更新觀念,管理為先

改變原有后勤人員只是修修補補,換個燈炮及水龍頭的觀點,樹立管理者的觀念。在滿足一線服務的前提,開動腦筋,主動想方設法尋找新的節能方法。在管理中找成效,管理中求發展。如我院中央空調節能改造中,供氣供暖組人員開動腦筋,自已動手,在中央空調主機夏季供冷時,增加定時冷水噴淋系統。降低主機溫度減少能耗。另在電鍋爐供暖時,轉換多余的熱水,直接排放。造成能耗大量損失。供氣供暖組人員自行設計收集系統,將長年流失的熱水更新回收至電鍋爐,大大減少了能耗損失。僅此兩項為醫院年節約資金約數十萬元。

醫院后勤管理精細化是關系至醫院生存及發展的重要保障,在服務好醫療一線,保證醫療工作順利進行的前提,節約支出,降低能耗,成為我們每個后勤管理者一道必考的試卷。經過我科初步摸索,取的初步的成效。但要交出一份滿意的試卷,還需要不斷探索,總結經驗,繼續努力。

 

 

醫院照明節能用電分析

 

                           后勤保障科  林翔宇 

醫院照明燈具有極高的功能性、清潔性和精密性。照明設計時應了解其工作性質和照明要求,采用各種措施來滿足各醫療部門的要求。 不同的環境,對光源色溫的要求也有所區別,照明光源應選擇高效節能,光效高、顯色性好的光源。

LED具備了以上所需求的節能、光效高、顯色性好,色溫可調的特點。LED半導體照明,具有節能(比傳統燈具節能60%以上)特點,且LED光源理論使用壽命為8—10萬小時,實際因各種因素影響,LED燈具使用壽命在3—5萬小時,為傳統燈具使用時間的2-3倍。比之傳統燈具的能耗較大、使用時間相對較短、需要輔助繼電器,低效率的增長方式,節省了較大的能耗及工作量。

院內燈具主要分為四個區域的照明用電:

①病房照明用電

②手術室及重癥病房照明用電

③公共區域照明用電

④行政區域照明用電

一、照明損耗分析

經對院內的不同區域燈具用量的統計后,得出以下數據,見表一。

院內燈具按照明時長分為

工作燈(=8小時,占有率約60%);

走燈(≤4小時,占有率約10%);

長明燈(≥16小時,占有率約20%)。

表一:醫院初始普通照明燈統計表

 

T8

15h

節能燈

11h

床頭燈

1.5h

環形燈

17h

射燈

10h

數量(個)

1800

1500

1391

80

23

功率

(W)

36+8

7

9

28+5

200+30

年平均能耗(KW

433620

42449.5

6600.3

16381.2

19308.5

年電費

(元)

351232.2

34384.1

5346.2

13268.8

15640

共計:518359.5KW/1000*0.81419871.3

采用適用標準的LED燈具,按照等價光功率與光通量替代原則,分別選擇18W/3.5W/4.5W/18W/150W標準LED光源替代更換44W/7W/9W/33W/230W普光燈。原照明燈具標稱電工總值518359.5W。排除實際能耗損失,LED光源燈具替代后標稱電工總值223442.7W,電功降低56.9%。年節約電費約為238882.7元。

表二 LED光源電功與普光燈電功理想對比

LED

 

 

 

 

 

功率

(W)

18

3.5

4.5

18

150

年平均能耗(KW

177390

21224.8

3300.2

8935.2

12592.5

年節約能耗

KW

256230

21224.7

3300.1

7446

6716

年節約電費

(元)

207546.3

17192

2673.1

6031.3

5440

年節約電費共計:294916.8KW/1000*0.81238882.7

二、運行成本分析

人工費不計;材料費用:LED光源燈壽命周期按30000小時計算,不更換(質保期);普光燈壽命周期12000小時,更換2.5次(非質保期);綜合計算平均普通光源燈更換材料費用9元/個次;按照五年運行周期計算,運行成本對比分析,見表3。

類別

普通燈

LED

燈具數量

4797

4797

電功總數

518359.5KW

294916.8KW

年耗電費

41.9萬元

18.1萬元

材料費用單價

11/個次

36/個次

五年更換費用

13.2萬元

17.3萬元

年均運行成本

44.54萬元

21.56萬元

五年運行總成本

222.7萬元

107.8萬元

綜上所述:若醫院實行LED照明節能工程年均可降低22.98萬元,節約率為52%。

目前,院內隨原燈具損壞,正逐步更換為LED燈具,且通過招標方式采購LED燈具(供應商承諾質保3年),在節能的基礎上還提高了經濟效益。

另,在公共區域,考慮于大樓原設計是基于亮度不大的T8燈管,我們更可對不同區域燈管的照明標準和照明質量進行相對應的節能改造,例如院內病房走道格柵燈為三支18W的T8,我們將其更改為兩支9W LED,便足以達到相應效果。

三、方案可行性分析

為了驗證該方案的可行性,對院內地下車庫的46支T5 28W照明燈進行電量測試(測試時間為3個月):將燈等分為兩組,分別接入一個電表。23支原照明使用的28W燈的耗電量為2700Kwh/3月,23支LED15w燈(相同發光效果)的耗電量為1512Kwh/3月。

兩者全年比較共省點(2700-1512)*4=4752Kwh/年。省電費4752*0.81元/Kwh=3849.12元。電損耗降低44%。由此分析得出,采用LED光源替代普通照明將會給醫院帶來巨大的經濟效益和社會效益。

參考資料:

[1]錢進.LED平板燈具在醫院建筑中的應用探討[J].中國醫院建筑與裝備,2013.12

[2]辛篤堂,楊濤.醫院智能維保與照明節能管理探索[J].中國醫院建筑與裝備,2013.4

 


福鼎市醫院中央空調合同能源管理項目簡介

 

針對我院中央空調占有的比例越來越大,隨之帶來了中央空調高能耗的問題。中央空調在設計選型上采用超滿負荷余量設計,而實際上空調運行過程中只有10%的時間處于滿負荷運行狀態,在90%的時間里,制冷主機長期處于低負荷運行,導致能效比過低,且浪費了大量的電能;況且,冷卻塔電機無論中央空調的負載如何,都會以100%的負載運行,即消耗電能,又浪費了寶貴的水資源。
我院率先采用合同能源管理理念,通過考察、對比,引進了浙江大沖能源科技有限公司的DCU SCADA800中央空調節能控制系統。這是新一代高品質、高性價比的中央空調節能控制系統,以中央空調系統全新的整體COP尋優的控制理念,從中央空調的整體能量出發,尋求主機、水泵、冷卻塔、相關閥門的整體協調的控制方法,科學實現變負荷情況下中央空調系統的整體群控以及高效率運行,達到最佳的節能效果。

我院二期醫療綜合樓改擴建項目總建筑面積為16635m2,地下一層,地上九層,總建筑高度為38.500m2。地下層為配電、水池、泵房及汽車庫;一層為急診大廳、搶救室、觀察室及放射機房等;二層為產科病房;三層為檢驗中心及血庫;四層為功能檢查中心;五層為血透中心、功能檢查(電生理中心);六層為兒科中心;七、八層為病房;九層為全院計算機中心、學術會議中心及學術報告中心。

力德公司根據我院建筑能耗現狀和能耗特點,提出了醫院各用能系統運行中存在的問題,并針對能源管理問題分析了醫院建筑的節能潛力及可采取的有效節能措施。在滿足舒適度條件下,首先為我院2#樓、3#樓中央空調進行節能改造,在醫院空調采暖冷熱源系統現狀的基礎上結合空調采暖技術的發展,從技術性和經濟性的角度挖掘了不同冷熱源改造方案的節能潛力,并計算了各改造方案的節能量、投資回收期。根據我院提供的原空調冷熱源的設計及日常使用方式,模擬了不同冷熱源方案下3#樓高區及低區的節能控制方法,預測分析出改造后的3#樓中央空調所產生的節能效益、經濟效益與環境效益。改造后,中央空調能源控制系統運行正常。

浙江力德節能科技有限公司是一家提供節能管理和節能改造綜合性科技服務公司。服務內容包括能耗統計、能源審計、節能項目評估、中央空調(含分體式)節能改造、冷熱水改造、廚房節能、電梯節能、智能照明等。公司參與節能配套產品研發和安裝。

社會效益:本項目投資完全符合國家相關產業政策要求,通過本項目的實施,我院中央空調系統年均節約電量36萬度,節能減排預計145噸標準煤。每年少排放361噸二氧化碳(CO2)。不但可以大大節省經營成本,同時也是積極響應國家節能減排的號召,為國家十二五節能減排計劃的落實做出貢獻,可作為福鼎市醫院衛生系統合同能源管理項目的樣板。

改造內容:采用DCUSCADA800中央空調能源控制系統對我院中央空調系統智能管理方面進行節能改造,該系統采用模糊預判斷技術,對系統的能量進行平衡控制以達到節能目的,不對中央空調系統主機、水泵、冷卻塔、各環路本身進行設備更換。

    技術原理:DCU SCADA800中央空調能源管理控制系統通過對中央空調系統中各種變量,如溫度、壓力、流量等的檢測,利用設置在現場的智能管理控制器、節能優化控制器及能量均衡控制器對中央空調冷凍水各環路之間、末端總負荷和二次循環側之間、二次循環側和一次循環側之間,以及一次循環側和主機制冷劑循環側之間、主機制冷劑循環側與冷卻水循環側之間的能量平衡為目的,通過調節相關的電動調節閥、水泵的流量及臺數,主機的臺數、冷卻塔風機的風量及臺數,保證中央空調系統在任何負荷條件下,都處于最佳的運行狀態和最大的節能空間。DCU SCADA800系統的主要工作狀態可分為開機啟動狀態和運行穩定狀態。在開機啟動狀態時,DCU SCADA800系統通過閥門執行器、DCF變頻節能器使各管理的閥門開啟度為最大,冷卻水泵和冷凍水泵高速運行。冷卻塔風機高速運行使房間的溫度盡快下降,達到設定溫度。如此一來,就能最大限度的利用中央空調制冷力的潛力,大大縮小了房間溫度降到設定溫度所需要的時間,提高了舒適度。而當房間溫度達到或界定設定溫度時,DCU SCADA800系統又可以使冷卻水泵、循環水泵和冷卻塔風機通過DCF變頻節能儀慢速運行,甚至可以通過閥門執行器關閉一部分管路,從而使得冷卻水泵、循環水泵和冷卻塔風機運行的臺數減少,極大程度的降低了功耗。實現中央空調冷卻水泵、中央空調循環水泵、冷卻塔風機等設備的節電率可達40%~70%。中央空調系統綜合節電率可達25%~40%,為我院極大程度上節省了電能。經評估該系統綜合節能率在27%以上,合計節約電量36萬度/年,折合節約標準煤145/年,減少二氧化碳排放361/年。

 




 土法上馬 節能減排
                                                                                                                                                                            后勤保障科  史宗輝 
    我院中央空調在夏季供冷時,主機運作時溫度不斷升高,熱量散發,電流增大,能耗增高。據初步測算,每年因主機溫度損耗的電能約為45000度電,造成不必要的損耗。而冬季電鍋爐供暖時,由鍋爐蓄水箱蓄水,通過電鍋爐加熱產生蒸汽,經過板式熱交換器轉換進行供暖。轉換后產生的熱水由熱水泵抽至集水井直接排出,既喪失了這部分排放的熱水,又增加排放這部分熱水所需的電能。據初步測算,每年浪費的熱水達300噸以上,以上兩項是一筆不小的損失。
針對這種情況,我科人員反復研究,并在專業工程師指導下,開動腦筋,自己動手。在夏季供冷:先是在中央空調主機上安裝噴淋,后又在閥門處加裝電磁閥與主機電機連接。使得噴淋隨著主機開啟而工作,降低主機溫度以減小電流達到省電的效果,且主機停機狀態噴淋停止工作以免水資源的浪費。在冬季供暖:進行熱水回水改造,在出水位置斷開與原熱水泵的連接,并通過熱泵抽至蓄水箱重新運用于電鍋爐。將熱水回收,并省去排放廢水所需的電能。
    改造后,夏季供冷時,中央空調主機溫度降低,電流減小,每年可省約45000度電。冬季供暖時,改造前蓄水箱水溫15℃,熱水回收后蓄水箱水溫達43℃,省去電鍋爐加熱28℃溫差所需的電能。據初步測算改造后節電約30%,每年可省約75000度電,300噸熱水,大大降低了電鍋爐的能耗及水源的浪費。兩項節能改造投入少,節能效果顯著。


 

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